مقدمه ای بر علم مدیریت دانش
مقدمه ای بر علم مدیریت دانش مدیریت دانایی یا مدیریت اندوختههای علمی به نظر می رسد دنیا در جهت ارج نهادن و تعالی مدیریت دانش به سرعت بسیار فزاینده ایی…
بیشتر بخوانید »
افزایش فالور به روش روسی
افزایش فالور به روش زنان روسی امروزه شبکه اجتماعی اینستاگرام دارای دوستداران پروپاقرصی شده و در رقابت با تلگرام است و از آن هم بسیار بسیارجلو زده است. اما…
بیشتر بخوانید »
انتخاب برتر
انتخاب برتر بعنوان یک مشاور و مدرس انتخاباتی که سه دهه را به کار بر روی انتخابات مختلف کار علمی و عملیاتی نموده ام به شدت معتقدم که در…
بیشتر بخوانید »
اخذ رتبه قسمت اول
اخذ رتبه قسمت اول تعریف رتبه بندی شرکت ها به بیان دکتر مازیار میر رتبه بندی در واقع یک نوع دسته بندی تخصصی به منظور اصلاح و توسعه و بهبود…
بیشتر بخوانید »
کارگاه آموزشی مدیریت تغییر سازمانی (OCM)
کارگاه آموزشی مدیریت تغییر سازمانی (OCM) عنوان دوره آموزشی: کارگاه آموزشی مدیریت تغییر سازمانی (OCM) اهداف کلی: آشنایی با متدولوژی مدیریت تغییر سازمانی (OCM) آشنایی با مصادیق و برنامههای…
بیشتر بخوانید »تکنیک های طلایی برای مشاور املاک و مستغلات
تکنیک های طلایی برای مشاور املاک mazyarmir.com@gmail.com https://www.aparat.com/mazyarmir https://www.aparat.com/zabane_badan https://t.me/Iranian_leadership_school https://www.instagram.com/mazyare_mir https://www.instagram.com/mazyare.mir https://www.linkedin.com/in/mazyarmir یادتان باشد بازار املاک بازار بسیار خاصی است و در این بازار مردم فقط…
بیشتر بخوانید »
اشعارعاشقانه
اشعارعاشقانه اشعارعاشقانه اشعارعاشقانه شعر شعرعاشقانه شعر برای مادر شعر برای مادر اشعارعاشقانه عشق اگر با تو بیاید به پرستاری من شب هجران نکند قصد دل آزاری من روزگاری که جنون…
بیشتر بخوانید »
چگونه یک مقاله علمی را از ابتدا تا انتها بنویسیم قسمت پایانی
چگونه یک مقاله علمی را از ابتدا تا انتها بنویسیم طریقه نگارش چکیده مقاله برای ارائه در نشریات بین المللی چکیده مقاله: Abstract در مجلات علمی، چکیده مقاله هم معنی…
بیشتر بخوانید »زبان بدن با رویکرد بازاریابی و فروش حرفهای
زبان بدن با رویکرد بازاریابی و فروش حرفهای کارگاه “زبان بدن در بازاریابی و فروش حرفهای”، ۲۸ و ۲۹ اردیبهشت ماه در مرکز آموزش گلدیران (میدان آرژانتین، خیابان ۱۶ بخارست،…
بیشتر بخوانید »