ارتباط موثر با رویکرد ایجاد انگیزه در کارکنان
ارتباط موثر با رویکرد ایجاد انگیزه در کارکنان
سر فصلهای این کارگاه آموزشی به شرح زیر است:
۱.انگیزه بخشی به دیگران : حداقل چیزی که باید بدانید
۲.ترویج فرهنگی پویا در شرکت
۳.ارتباطات باز را تقویت کنید
۴.شکوفا کردن استعداد درونی (ساخت خانه ی رشد واستعداد)
۵.به کارکنان تان حقوق مناسب بدهید وتشویق شان کنید
۶.کار گروهی :ایجاد انگیزه در دیگران برای همکاری وتعاون
۷.غلبه بر چالش های سد راه ایجاد انگیزه
۸.بخش ده تایی
۹.ایجاد انگیزه در کارکنان :همه برنده اند
۱۰.آیا شما چیزی راکه من می بینم ،می بینید ؟تبیین چشم انداز راهبردی
۱۱.جعبه ابزار ایجاد انگیزه ی خود را تجهیز کنید
۱۲.ایجاد فضای مطلوب کاری
۱۳.استفاده از محل کار برای افزایش انگیزه
۱۴.نشان دهید به همه چیز اهمیت می دهید : توزان کارو زندگی شخصی
۱۵.ارتباطات ،چیزی فراتر از یک واژه ی ساده
۱۶.تشویق خلاقیت
۱۷.بهره برداری از قدرت روابط سازمانی
۱۸.آری ،شما می توانید !کارکنان خود را مسئو لیت پذیر کنید
۱۹.برنامه ریزی شغلی ،ابزاری برای سازماندهی
۲۰.جهت دهی وآموزش برای یک رشد حرفه ای
۲۱.پرداخت ها:چیزی فراتراز پول
۲۲.کار بزرگی انجام داید!قدردانی از کارکنان
۲۳.ترویج کار گروهی
۲۴.انگیزش فراتراز مرزهای معمول
۲۵.انگیزه بخشی به دور کاران
۲۶.مدیریت از طریق تغییر
۲۷.کنار آمدن با موقعیت های دشوار
۲۸.کنترل استرس وخستگی شغلی
۲۹.کاهش سیاست های اداری
۳۰.ده ایده از هفت شرکت بزرگ
۳۱. ده وب سایت که شما را در مبحث ایجاد انگیزه یاری می کند
۳۲.آشنایی با ده شخصیت شغلی متفاوت در کارکنان ونحوه ی ایجاد انگیزه در آنها
۳۳.ده روش برای ایجاد انگیزه در کارکنان از طریق خودشان
این کارگاه چهارشنبه از ساعت ۸ الی ۱۶ در تهران و در محل شرکت امداد نبروگستر و با همکاری موسسه مطالعات خاورمیانه اجرا خواهد شد.
مطالعات بیشتر:
دهمین دوره آموزشی اصول پیشرفته مکالمات تلفنی
کارگاه عملی اصول و فنون مذاکره و زبان بدن
پرفروشترین کتاب سال در زمینه ارتباطات غیر کلامی و چهره شناسی
کارگاه آموزشی مدیریت زمان موثرEffective Time Management
رهبری اثربخش جلسات (Effective Leadership Conference)
