می کردند، اما شبکه از میان این سه گزینه مهم تر است،

زیرا سنگ بنا و گامی آغازین برای دستیابی به دو مورد اول است.

شبکه سازی فرایند ایجاد روابط تجاری یا رسمی معنادار و مستحکم با افراد یا شرکت های بزرگ در سرتاسر جهان برای ایجاد پیوندی طولانی مدت از

رفاقت یا رابطه همزیستی است. این بدان معناست که

شبکه سازی، آشنایی افراد و شرکت های مختلف از طریق ایجاد رابطه ای است که هم به نفع شما و هم به نفع طرف مقابل است.

رقابت در دنیای تجارت بی نظیر و پیچیده تر از همیشه است. کارآفرینان به مشاوره تخصصی و حرفه ای نیاز دارند تا بتواند بر رقبای خود پیشی بگیرند

و از فرصت ها برای پیشرفت کسب وکار خود استفاده کنند.

عوامل زیادی برای تجزیه و تحلیل و نظارت وجود دارد که فقط یک نفر می تواند آن را مدیریت کند. این منجر به تصمیمات تجاری ضعیف می شود که

می تواند به آینده شرکت آن ها آسیب برساند.

از این رو، نگاهی خواهیم داشت به اینکه چگونه مشاور کسب و کار به استارتاپ ها کمک می کند تا در دنیای تجارت رشد کنند. اما قبل از اینکه به

این موضوع بپردازیم، بیایید نگاهی به استارتاپ ها بیندازیم و ببینیم چگونه تغییر کرده اند.

عدم قطعیت محیط کسب و کار

محیط کسب و کار بسیار نامطمئن است و همیشه با چالش هایی مواجه است. کارآفرینان تازه ظهور ممکن است به اندازه تاجران تثبیت شده ای که

می دانند چگونه با مشکلات محیط مذکور به طور موثر مقابله کنند، باتجربه نباشند. مشاور کسب و کار کارشناس بسیار آموزش دیده ای است که

خدمات مشاوره ای مانند مشاوره و سایر خدمات مرتبط با تجارت را ارائه می دهد.

مقرون به صرفه

استخدام مشاور کسب و کار بسیار بهتر از استخدام یک کارمند تمام وقت است. دلیل این امر این است که با خدمات مشاوره می توانید نیازهای

تجاری خود را فقط در زمان مناسب برآورده کنید. در مقابل، وقتی صحبت از یک کارمند تمام وقت به میان می آید، حتی زمانی که نیازی به آن کارمند

در شرکت شما نباشد، متحمل هزینه می شوید.

 سخن آخر

مشاور کسب و کار و بیزینس کوچینگ برای استارتاپ ها سودمند است. آن ها با گفتن اینکه کارآفرینان کجا می توانند بهتر عمل کرده و چالش ها را

حل کنند، فشار و انگیزه مورد نیاز را به استارتاپ ها می دهند. مشاوران تجاری به شما کمک می کنند تا مشکلات را حل کنید. آن ها با دادن

پیشنهادات انتقادی به کسب و کارها به رشد و شکوفایی آن ها کمک می کنند.

بدون اغراق یکی از بهترین  بیزینس منتورهای ایران تیم مشاوران تخصصی کلینیک کسب و کار دکتر میر می باشد. تنها با نگاهی به سابقه

درخشان کلینیک در راه اندازی کسب و کار و موفقیت هزاران بیزینس کوچک و بزرگ در سرتاسر ایران عزیزمان می توانید به توانایی آنها پی ببرید.

کلینیک کسب و کار دکتر میر از سال 1376 با تاسیس شرکت امداد نیرو و مدیریت کلینیک کسب و کار و بنیان گذاری بنیاد میر  یکی از

بهترین گزینه ها برای مشاوره خای موسسات و سازمانها و پرش چند پله ای برای یک کسب و کار می باشند. تسلط بر متد های روز دنیا، کیفیت

انتقال عالی و قدرت استفاده از نیروی متخصص تعدادی از تواناییهای تیم قدرتمند کلینیک کسب و کار می باشد.

برخی مجموعه هایی که با آنها همکاری داشته ایم: