لطفا فقط تکیه به دانش خود و یا به توصیه دیگران و یا حتی یک مشاور کسب و کار  نفرمائید

بعنوان یک  منتور و همچنین مشاور کسب و کار که سه دهه در مسیر کسب و کارهای گوناگون و همگام با استارتاپها و همچنین کارافرینان حرکت نموده ام پیوسته  این

مهم را یاد اور می شوم که با وجود طی تمام کلاس ها و کار گاه های آموزشی و با توجه به همه مدارج تحصیلی و  حتی تجربیاتی که در طول مسیر خلق یک کسب و

کار جدید و یا قدیمی جمع اوری نموده اید .

اما بازهم فقط و فقط راهنمایی‌ها اصلی من برای شما استفاده از راهبرد استراتزیک و کاربردی روش آموختن است آری آموزشی ۲۴ ساعته و دیگر هیچ…. این است رمز

و راز موفقیت همه کارافرینان و استارتاپهای موفق جهان .

قبل از هر نکته ای باید به سراغ معنی و مفهوم استارتاپ و کارافرینی با هم  مروری داشته باشیم . شرکت نوپا یا شرکت نوآفرین یا باز آفرینی  یا استارت‌آپ  startup‎،

کوتاه‌شدهٔ startup company به یک شرکت یا کسب و کار گفته  می‌شود که معمولاً به تازگی و در نتیجهٔ کارآفرینی ایجاد شده‌است، رشد سریعی دارد، و در جهت تولید

راه حلی نوآورانه و دوام پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته‌است.

به عنوان یک مشاور حرفه ای کسب و کار باید بگویم این شرکت‌ها معمولاً مبتنی بر ایده‌هایی پر ریسک و ریسک پذیر هستند که مدل کسب و کارشان  هم  معمولا

حتی مشخص نیست و بازار هدفشان نیز در حد فرض است. شرکت‌های نوپا می‌توانند  در هر حوزه‌ای ایجاد شوند، ولی اغلب به شرکت‌هایی گفته می‌شود که رشد

سریعی دارند و در زمینهٔ فنّاوری (تکنولوژی) فعالیت می‌کنند.

شرکت نوپا دارای ویژگی ها ذیل می باشد:

۱.مبتنی بر ارایه یک نوآوری جدید

۲.مبتنی بر کار تیمی

۳. عدم قطعیت (احتمالا شکست بسیار بالا است)

۴. امکان توسعه پذیری در کسب و کار

به نظر می رسد که در این مسیر  بسیاری از توصیه‌ها برای من و شما بسیار بسیار خوب و کاربردی باشد اما هرگز این نسخه واحد برای موفقیت دیگری نبوده و اساسا

نیست .

این مهم را بسیار جدی بگیرید که شاید برای موفقیت و شکست شما نکاتی که دوست یا همکارتان بیان نموده و یا توصیه می کند. اساسا کاربردی و حتی تاثیرگذار

نبوده و نباشد. کسی که در نهایت می‌تواند صلاح کار خویش را تشخیص دهد کسی جز خسوران و یا خود خود شما نباشد….

پیوسته این مهم را در ذهن خود حک کنید که مسئولیت مستقیم تمام کارهایتان را بصورت کامل  و کاملتر بپذیرید و با تکیه بر دانش و مهارت خود و همراهی یک

مشاور کسب و کار  امین و صدیق مسیر کسب و کارتان را  خلق فرمائید و این نکته را هم به خاطر بسپارید که شاید شکست بخورید و این دقیقا راه موفقیت و یا

رسیدن به موفقیت در هر کسب و کاری است .

مثل بقیه نقشه راه های کسب و کار در این‌جا هم موضوعات مربوط به کلیات کلینیک کسب و کار

۱-آکارآفرین موفق بایذ به آموزش رسمی کارآفرینی بپردازد.
۲-مبانی آکادمیک و تجربی و عملیاتی کارآفرینی
۳-کارآفرینی پاره وقت یا کارفرینی با رویکردشغل دوم
۴-طراحی دقیق مدل کسب و کارها
۵- آشنایی با مفهوم کسب و کارهای بزرگ و متوسط و کوچک
۶- تعریف موفقیت و شکست در کسب و کار های گوناگون
۷-طراحی یک مدل ذهنی از استارتاپ وکارآفرینی
۸-طراحی و تبیین مهارت های مورد نیاز برای هر کارآفرینی
۹-راهبردها و استراتژی های  کارآفرینی
۱۰- مفهوم ایده کارآفرینانه
۱۱-سه چرخه عمر مختلف و کسب و کار و صنعت و بازار و….
۱۲-طراحی و توسعه محصولبرای کسب و کارها
۱۳- طراحی پیشنهاد های اولیه به بازار
۱۴ برنامه ریزی دقیق برای هر کارآفرینی
۱۵ – طراحی جنبه های علمی و عملیاتی و اجرایی کارآفرینی
۱۶- فریلنسرها و اقتصاد فریلنسری با رویکرد کارافرینی
۱۷ – طراحی و بازآفرینی سازمانی و کارافرینانه
۱۸- ارزیابی و طراحی سیستم حرفه ای برای شناسایی مشتری مداری و……