خلاصه کتاب از ایده تا اجرا نوشته آری میسل و نیک ساننبرگ

Idea to Execution

نحوه‌ی بهینه‌سازی، سیستم‌سازی و برون‌سپاری کارها در کسب‌وکار شما

خلاصه کتاب

کتابی متمرکز بر دو دستیار…

دستیار مجازی اختصاصی و عمومی

دستیار خاص و عام و ایده اری و نیک  متمرکز کردن این دو مدل از دستیار

شروعی تازه بر بستر یک شرکت ورشکسته با کمترین هزینه و بیشترین سود آوری

استفاده خلاقانه از اپ ها و نرم افزارهای اماده…. ترلو …..

خلاقیت در استخدام و کارایی بیشتر و….

توجه به جزئیات و نوشیدنی…..

5چرا و کایزن مقدس

6 گام از ایده خلاق تا اجرا خلاصه اصلی کتاب

مرحله 1: خلاصه خلاصه اجرایی …
مرحله 2: هدف توضیح دهید که این چه مشکلی را حل می کند یا چرا فکر می کنید این مورد نیاز است. …
مرحله 3: مخاطب این ایده برای چه کسی است؟ …
مرحله 4: اجرا توضیح دهید که چگونه این کار را انجام خواهید داد. …
مرحله 5: جدول زمانی …
مرحله 6: نتیجه گیری…

بسیاری از ما ایده های خوبی داریم. اما چگونه می توان ایده ها را به عمل تبدیل کرد؟

همه اعضای تیم ما بسیار خلاق هستند و با ایده های جدید سر و صدا می کنند. هیجان زده شدن در مورد یک ایده جدید آسان است و به همین راحتی اجازه دهید آن را به

فراموشی بسپارید. از انفجار انرژی خلاقانه تا اجرا، چند مرحله در مسیر وجود دارد. یکی از راه‌های آزمایش دوام و ماندگاری یک ایده جدید، قرار دادن آن از طریق یک فرآیند

کوتاه خلاقانه است. اغلب، از یکی از اعضای تیم می‌خواهم که یک خلاصه ساده و یک صفحه‌ای تهیه کند. این به روشن شدن ایده برای همه طرف های درگیر، از جمله

شخصی که در وهله اول ایده را دارد، کمک می کند. مرحله 1: خلاصه خلاصه اجرایی. این باید یک \”پیشنهاد آسانسور\” کوتاه باشد که ایده شما را در مورد چیست. آن را

کوتاه، ساده و دقیق نگه دارید. آن را با اصطلاحات اساسی و محاوره ای توضیح دهید. مرحله 2: هدف توضیح دهید که این چه مشکلی را حل می کند یا چرا فکر می کنید این

مورد نیاز است. آیا یک مشکل تجاری را که تجربه کرده اید برطرف می کنید؟ آیا داده ای برای پشتیبان گیری از آن دارید؟ آیا این یک حدس علمی یا جهشی از ایمان است (که

اشکالی ندارد)؟

به ما بگویید چرا می‌خواهید کاری را که پیشنهاد می‌کنید انجام دهید. مرحله 3: مخاطب این ایده برای چه کسی است؟ چه کسی آن را می‌خرد، مصرف می‌کند، دوستش دارد یا از آن سود می‌برد؟ دقیقاً به ما بگویید که مخاطبان شما چه کسانی هستند تا بتوانیم بفهمیم و باور کنیم که برای این ایده بازاری وجود دارد یا مخاطبانی (حتی اگر تعداد کمی باشند یا مخاطبان یک نفر) برای این ایده وجود دارد. مرحله 4: اجرا توضیح دهید که چگونه این کار را انجام خواهید داد. چه چیزی نیاز دارید؟ چه ویژگی هایی وجود دارد که چگونه این ایده را از رویا به واقعیت می رسانید؟ آیا این را برای پول به سرمایه گذاران ارائه می کنید؟ آیا به داوطلب نیاز دارید؟ شرکا؟ خرید مدیریت؟ به ما بگویید چگونه قصد دارید اقدامی انجام دهید و این اتفاق بیفتد. مرحله 5: جدول زمانی 30 روز، 90 روز یا 12 ماه اول چگونه به نظر می رسد؟ اقدامات بعدی چیست؟ فرض کنید فردا این موضوع را به حرکت درآورید. جدول زمانی برای اولین نقطه عطف چیست؟ و آن نقطه عطف اول چیست؟ اوه و \”ما خواهیم دید چه اتفاقی می افتد\” یک نقطه عطف کاملا قابل قبول است تا زمانی که عمدی باشد. مرحله 6: نتیجه گیری چه چیز دیگری باید بدانیم؟ آن را با یک خلاصه پایانی یا سایر نکات فروش تکمیل کنید تا ما (و شما) الهام بگیرید که آن را جدی بگیریم. از اینجا به کجا می رویم؟ به یاد داشته باشید که کل این سند را در یک صفحه نگه دارید. اگر متوجه شدید که ایده‌های خوب زیادی دارید اما در اجرای آنها مشکل دارید، سعی کنید این الگوی مختصر خلاقانه یک صفحه‌ای را دانلود کنید تا ایده خود را به چیزی واقعی تبدیل کنید. من آن را فوق العاده مفید یافتم.

بیشتر مردم احساس می‌کنند که تحت فشار هستند، وظایف زیادی را انجام می‌دهند و روی چیزی که در آن خوب هستند تمرکز نمی‌کنند. اگر قصد دارید شرکت خود را

بسازید یا بهینه سازی کنید، این کمبود زمان یک شرور بزرگ است. کتاب \”ایده تا اجرا\” نوشته آری مایزل و نیک سوننبرگ به شما کمک می کند تا بهره وری بیشتری داشته

باشید. داستان Leverage را روایت می‌کند که در سال اول هنوز کمتر انجام می‌دادند. از طریق روایت سال اول این تجارت، نویسندگان نشان می‌دهند که بهینه‌سازی،

خودکارسازی و برون‌سپاری وظایف برای غلبه بر یک شرور بزرگ: ناکارآمدی چقدر مهم است. این شرکت در طول یک شام بین دو دوست از ایده ای که در روز بعد اجرا شد

متولد شد. اما چگونه بدون نیاز به سرمایه گذاری بزرگ و اتلاف وقت این کار را انجام دادند؟ برای کشف این موضوع و یادگیری چند توصیه برای کسب و کار موثر، در این خلاصه

با ما همراه باشید! درباره کتاب \”Idea do Execution\” \”Idea to Execution\” در سال 2016 منتشر شد. این کتاب نشان می دهد که نویسندگان سال اول با یکدیگر در تجارت

کار می کنند و نکات مهمی برای ایجاد یک شرکت ارائه می دهند. گذر از ایده تا اجرا. آری و نیک با بیان داستان اولین سال تاسیس شرکت، مشکلاتی را که با آن روبرو بودند و

راه حل های خلاقانه و ارزانی که با آن مواجه شدند را آشکار می کنند. درباره نویسندگان Ari Meisel و Nick Sonnenberg Nick Sonnenberg یکی از بنیانگذاران Leverage

است و علاقه زیادی به انجام و ایجاد مشاغل مخرب دارد. او با تجربه در ایجاد الگوریتم ها از دانشگاه برکلی فارغ التحصیل شد و مدرک کارشناسی ارشد خود را در رشته

مهندسی مالی گرفت. در حالی که در وال استریت در مجموعه هایی به ارزش میلیون ها دلار کار می کرد، تصمیم گرفت زندگی معنادارتری را دنبال کند و کارآفرین شد. آری

مایزل پدر چهار فرزند و ناقل بیماری کرون است. آری ارزش زمان را به خوبی می داند و کارشناس بهره وری است. از تجربه او با دستیاران مجازی و دوستی او با نیک بود که

\”کمتر کمتر\” متولد شد.

این کتاب به چه کسانی اختصاص دارد؟

فکر می کنم این کتاب پر از ایده های نوآورانه برای کسانی است که می خواهند کسب و کار خود را راه اندازی کنند یا وظایف کاری فعلی خود را بهینه سازی، خودکارسازی و

برون سپاری کنند. قطعا خواندن آن برای کارآفرینان ضروری است. ایده های اصلی کتاب \”ایده تا اجرا\” ایجاد یک شرکت نیاز به سرمایه گذاری زیادی ندارد. دانستن ابزارهای

موجود برای بهینه سازی و خودکارسازی کسب و کارتان بسیار مهم است. مهم است که کارهای وقت گیر را که به بهترین کاری که انجام می دهید مرتبط نیستند، برون

سپاری کنید. اگرچه همه چیز را می توان به دیگران منتقل کرد، ما نباید آنچه را که در آن خیلی خوب هستیم برون سپاری کنیم. از معیارها و بازخوردها برای پیگیری و بهبود

کسب و کار خود استفاده کنید….

جمع اوری کلینیک تخصصی کسب و کار دکتر میر