نگاهی به ماموریت و چشم انداز های مجموعه بزرگ سنجابک
بعنوان یک مدرس و محقق در زمینه عارضه یابی و کسب و کار ببسیار به مسئله تدوین چشمانداز و ماموریت به شکل موثر، اهمیت می دهم و روی ان متمرکز هستم به
نظر می رسد که یکی از کار از مهمترین کارهای پی که در هر استارتاپ و یا کسب و کاری باید انجام گردد این است که چشم انداز های مجموعه ها به درستی تدوین و
تبیین گردد.
چرا که این مهم بر هر کار دیگری در شرکتها و موسسات رجحان خواهد داشت و فقط زمان است که این مسئله را برای ما رمز گشایی خواهد نمود.
امیدواریم که نمونه ذیل بتواند فصل نوینی در کسب و کارهای ایرانی باز نموده و افکارتان را بسیار بسط دهد در پایان به شدت معتقدم که چشمانداز و ماموریت در
استارتاپها و سازمانها باید چند بعدی و کاملا فراگیر ودر عین حال بسیار جسورانه باشد. سنجابک با طرح چنین چشم اندازی توانسته تا حدود زیادی به این مهم دست
پیدا نماید.
گام اول
اموزش مداوم و موثر در کلاس بازارجهانی
گام دوم
آموزش و استقرار سیستمهای مدیرتی و مخصوصا مدیریت کیفیت و مدیریت سبز و …..
گام سوم
توسعه فعالیت های بازاریابی با تکیه بر تبلیغات هوشمند و هدف مند
گام چهارم
توسعه و بهبود علمی و عملیاتی نام تجاری و برند سازی
گام پنجم
اجرای دقیق و مهندسی روش های نوین در واحد های مختلف و در تمام سطوح
گام ششم
تعالی علمی و عملیاتی و همچنین سازماندهی و سیستم دهی با رویکرد مدیریت دانش
گام هفتم
ایجاد سیستم برنامه ریزی جامع و بوجود اوردن سیستم واکنش سریع
گام هشتم
ایجاد سیستم برنامه ریزی بر اساس مدیریت اقتضایی
گام نهم
تدوین و بهبود استراتژیها و توسعه سرمایه های انسانی
گام دهم
سازماندهی واحدهای خرید و تدارکات یک پارچگی سیستماتیک
ادامه دارد……..
نویسنده دکتر مازیار میر محقق و پژوهشگر