قوانین کوچینگ
قوانین کوچ
#کوچینگ
به قلم دکتر مازیار میر عارضه یاب برند
https://www.aparat.com/mazyarmir
https://www.aparat.com/zabane_badan
https://t.me/Iranian_leadership_school
https://www.instagram.com/mazyare.mir
بزرگترین اشتباه در کسب و کار این است که مردم نمی توانند تغییر کنند.
به نظر می رسد که ما اساسا تغییر نمی کنیم یا اساسا تغییر را قبول نداریم….
ما تغییر می کنیم یا نمی کنیم مسئله این است؟
ما تغییر می کنیم اری اگر که نگاه ما تغییر کند، شرایط ما را تغییر می دهد، اری ما با تغییرات ارتباط برقرار می
کنیم. ما بالغ شده ایم ما مهارت های جدید را یاد می گیریم.
ما الگوهای، باورها و ارزش ها را تغییر می دهیم. ما بهتر هستیم گاهی اوقات ما نیاز به کمک کمی داریم. تیم من
و من مربیگری شخصی، خصوصی و قدرتمند را به رهبران و مدیران مانند شما می خواهم که نتایج بهتر در کار و
زندگی را می خواهم.
شاید ما به شما و نیروی کارمان آموزش مهارت های مدیریت اساسی را آموزش می دهیم و به
فرآیندهای تفکر انتقادی که اکثر سازمان ها و مربیان برای صحبت کردن مجهز نیستند، می پردازیم.
ما به شما کمک می کنیم تا با به نمایش گذاشتن تعالی در خود و نیروی کارتان که شما به سختی می دانید وجود دارد.
ما به شدت معتقدیم هر مدیری که می خواهد بزرگ باشد. چه چیزی می خواهید؟ اگر علاقمند هستید شما نیز
یک کوچ رسمی و حرفه ای شوید لطفا در دوره یکساله کوچینگ شرکت فرمائید . اما قبل از اینکه به این مهم فکر بفرمائید ذکر چند نکته را واجب می دانم .
مدرس دوره کوج باید :
متعهد و متاهل باشد ….
حداقل 30 سال با یک درجه تخفیف 45 سال و صاحب یک مسیر درامدی قابل استناد درست و اصولی باشد…
سابقه رسمی و علمی و عملی کار در دولتی ها و خصولتی ها و آزاد را داشته باشد…
بدون تحصیلات مرتبط کوج یعنی دروغ و ریا کاری کوچ وکلا و پزشکان که تحصیلات غیر مرتبط دارد یک تمسخر و
فریب است….
رزومه های دروغین شرکتهایی که وجود ندارد آکادمی و مراکز خود ساخته و مجعول فدراسیون و کنفدراسیون و
شرکت و موسسه من دراوردی و خود ثبتی هیچ جکدام معیار کوپ رسمی نیست فقط مهر ابطلان کوج شما
است.
دزد طرح دیگران و آدمهای بدنام را هم به عنوان کوچ هرگز و تحت هیچ شرایطی انتخاب نفرمائید…
از کجا آورده اید و چگونه و چطور را فراموش نفرمائید….
خوب با این توضیحات برویم به سراغ سرفصلهای تخصصی و حرفه ای دوره کوچ
سرفصلهای این دوره به شرح زیر است:
سرفصل دوره های کوچینگ درک مربیگری مربیگری چیست؟
چگونه با سایر زمینه ها یا حرفه ها دقیقا مقایسه می شود؟
چهارچوب کلی یک برنامه مربیگری مکالمات مربیگری و مربیگری حرفه ای
-مکالمات مربیگری مزایای مربیگری
— لیست مزایای مستقیم و غیر مستقیم
— مربیگری فرهنگ استخدام یک مربی و دریافت مربیگری
— آیا این مربی اساسا به نفع شما است ؟
— آیا شما برای مربیگری حرفه ای . نیمه حرفه ای و یا آماتور آماده هستید؟
— چه قدر حاضرید هزینه مربیگری فرمائید؟
چقدر تا رسیدن به مرحله مربیگری طول می کشد؟
زمینه مربیگری شخصی و حرفه ای دو دسته گسترده از مربیگری — مربیگری عملکرد — خوب بودن (زندگی)
مربیگری دامنه های مربیگری — خودمختاری — یک در یک مربیگری — مربیگری همکار — تیم گروهی — مربیگری
سازمان برخی از انواع معمول مربیگری و مربیگری مجازی — مربیگری کسب و کار — مربیگری حرفه ای — رهبری،
مدیریت اجرایی و مدیریت — زندگی مربیگری — مربیگری مجازی برخی از نمونه های مدل های مربیگری انجام
مربیگری مهارت های مفید برای مربیان مربیگری دیگران برخی از ابزارهای مربیگری کسب و کار مربیگری حرفه و
حرفه ای برای مربیان — حرفه ی مربیگری — مجوزها — حرفه ای و اخلاق — تبدیل به مربی حرفه ای چگونه یک
کسب و کار مربیگری را شروع کنیم منابع عمومی و موضوعات برخی از سازمانها و انجمن های آموزش مربیگری
منابع با منابع زیادی در مورد مربیگری کتابشناسی کتاب درباره مربیگری بسیاری از موضوعات مرتبط مدیریت زمان و
مان تکنیکهای پیشرفته ذهنیت سازی و بحرانسازی و حلقه اتش بهمراه مخاطب شناسی
