بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

 

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی

 

بهترین مشاوره کسب و کار

 

 

mazyarmir.com@gmail.com

https://www.aparat.com/mazyarmir

https://t.me/Iranian_leadership_school

https://www.instagram.com/mazyare_mir

https://www.linkedin.com/in/mazyarmir

 

برای مشاوره تخصصی از طریق پیام رسانهای ایرانی و بین المللی پیامهای خود را ارسال فرمائید. قبل از هر مشاوره با هر مجموعه و یا فردی با ما تماس فرمائید ما با ارائه

مستندات و مستدلات و راستی آزمایی شما را دقیقا راهنمایی خواهیم کرد…

گام اول

مشاور و یا تیم مشاوران چه معدل اعتباری در کشور و شهر خود دارند

گام دوم

مهمترین اصل معدل سنی تیم مشاوران است و…..

گام سوم

راستی آزمایی دقیق و با اصالت هرچه تمامتر….

گام چهارم

خود چه کرده ایم و اساسا از کجا آورده ایم و  این هم از مهمترین اصول کار است و در مشاوره کسب و کار حرف اول و آخر را می زند …

لطفا و حتما با ما تماس فرمائید ….

۰۹۱۹۸۷۱۸۷۶۷

۰۹۱۲۰۰۵۴۸۷۳

 

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

 

 

بعنوان یک مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی پیوسته پیرامون  مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی  از من سوالات متعددی پرسیده می‌شود، که قصد

دارم درمورد ان به واکاوی کلی و اختصاصی به پردازم  و باید اذعان کنم که در این خصوص مطالب و نکات جدیدی را ارائه خواهم نمود که می تواند راه شیادان و

کلاهبرداران بسیاری را که دام بر سر راه تان پهن نموده اند را برای همیشه مسدود نمود .

هرچند پیوسته دکتر مازیارمیر در کلاس ها و کارگاه های خود این طور بیان نموده که اعتماد راهی است بسوی تباهی است ولی  ایشان به شدت معتقد است  که باید

به یک  مشاور کسب و کار  و یا منتور کارکشته اعتماد نمود و از ان بهره گرفت.

لطفا قبل از هر چیز، بیایید با خودمان کاملا و دقیقا صادق باشیم و ببینیم ایا واقعا می‌خواهیم کسب و کار جدید راه بیندازیم و اساسا ظرفیت چنین کاری را داریم

به نظر می رسد که افراد زیادی در داخل با این تفکر غلط که فکر می‌کنند مدیر من اساسا نفهم و یا بی‌شعور است دست به کارافرینی و یا ساخت یک کسب و کار جدید

می زنند و عمر و سرمایه خود را کاملا تباه می کنند پس یادتان باشد که این شرط و دلیل لازم و کافی و منطقی برای کارآفرین شدن نبوده و نیست.  

البته کم نیستند افرادی که به من می گویند این همه زحمت می‌کشیم و افراد مفتخور و بیسواد دیگری پول و سود ان را می بلعند و……

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

سوال راهبردی مهم در مسیر خلق کسب و کار جدید چرایی آن است؟

به نظر می رسد بیشتر استارتاپها و کارافرینان دقیقا نمی دانند که نمی‌توانیم فعلاً یک موسسه یا شرکت تعاونی یا شرکت سهامی خاص یا مسئولیت محدود

و یا …..چه باید به ثبت برسانند یا نرسانند و مسئله مهم اینجا دقیقا این است بودن و یا نبودن مسئله این است. به نظر می رسد که سوال کلیدی و بسیار بسیار مهم

این است که  قرار است اساسا چه کار کنیم؟

شما باید بتوانید داستانی از کسب و کارتان با دقت و جزئیات هرچه تمامتر تعریف کنید که ضمن کاربردی وجذاب بودن، کاملا اجرایی و عملیاتی باشد؟

برخی از مفاهیمی که باید در ابتدای راه اندازی کسب و کار به خوبی و به شکل عمیق درک کنیم، موارد زیر هستند:

 

  • سرمایه در گردش چیست
  • هزینه‌های جاری چیست
  • مزایا و معایب واگذاری سهم به دیگران
  • تفاوت سود اسمی و سود واقعی
  • تفاوت مکانیزمهای مختلف رشد و توسعه مالی
  • مزایا و معایب وام‌های کوتاه مدت و بلندمدت
  • ساختار هزینه ها و منبع هزینه زایی های پیدا و پنهان
  • نقدینگی و اشتباهات مالی در ایجاد کسب و کار
  • مفروضات و ریسک های مالی و اقتصاد خرد و کلان
\"زبان

 

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

 

فقط تکیه به دانش خود و یا به توصیه دیگران و یا حتی یک مشاور کسب و کار هرگز تکیه نفرمائید

 

 

پیوسته  این مهم را یاد اور میشوم که با وجود تمام کلاس ها و کار گاه های آموزشی و با توجه به همه مدارج تحصیلی و  حتی تجربیاتی که در طول مسیر خلق یک

کسب و کار جدید و یا قدیمی جمع اوری نموده اید . اما بازهم فقط و فقط راهنمایی‌ها اصلی من برای شما استفاده از راهبرد استراتزیک و کاربردی روش آموختن است و

دیگر هیچ….

به نظر می رسد که  بسیاری از توصیه‌ها برای من و تو بسیار بسیار خوب و کاربردی باشد اما این نسخه واحد برای موفقیت دیگری نبوده و اساسا نیست .

این مهم را بسیار جدی بگیرید که شاید برای موفقیت و شکست شما نکاتی که دوست یا همکارتان بیان نموده و یا توصیه می کند. اساسا کاربردی و حتی تاثیرگذار

نباشد. کسی که در نهایت می‌تواند صلاح کار خویش را تشخیص دهد کسی جز خسوران و یا خود خود شما نباشد….

پیوسته این مهم را در ذهن خود حک کنید که مسئولیت مستقیم تمام کارهایتان را بصورت کامل بپذیرید و با تکیه بر دانش و مهارت خود و همراهی یک

مشاور کسب و کار  امین و صدیق مسیر کسب و کارتان را  خلق فرمائید و این نکته را هم به خاطر بسپارید که شاید شکست بخورید و این دقیقا راه موفقیت و یا

رسیدن به موفقیت در هر کسب و کاری است .

مثل بقیه نقشه راه های کسب و کار در این‌جا هم موضوعات مربوط به کلیات کلینیک کسب و کار

 

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

 

۱-آکارآفرین موفق بایذ به آموزش رسمی کارآفرینی بپردازد.
۲-مبانی آکادمیک و تجربی و عملیاتی کارآفرینی
۳-کارآفرینی پاره وقت یا کارفرینی با رویکردشغل دوم
۴-طراحی دقیق مدل کسب و کارها
۵- آشنایی با مفهوم کسب و کارهای بزرگ و متوسط و کوچک
۶- تعریف موفقیت و شکست در کسب و کار های گوناگون
۷-طراحی یک مدل ذهنی از استارتاپ وکارآفرینی
۸-طراحی و تبیین مهارت های مورد نیاز برای هر کارآفرینی
۹-راهبردها و استراتژی های  کارآفرینی
۱۰- مفهوم ایده کارآفرینانه
۱۱-سه چرخه عمر مختلف و کسب و کار و صنعت و بازار و….
۱۲-طراحی و توسعه محصولبرای کسب و کارها
۱۳- طراحی پیشنهاد های اولیه به بازار
۱۴ برنامه ریزی دقیق برای هر کارآفرینی
۱۵ – طراحی جنبه های علمی و عملیاتی و اجرایی کارآفرینی
۱۶- فریلنسرها و اقتصاد فریلنسری با رویکرد کارافرینی
۱۷ – طراحی و بازآفرینی سازمانی و کارافرینانه
۱۸- ارزیابی و طراحی سیستم حرفه ای برای شناسایی مشتری مداری

و……

تیم مشاوران عالی کسب و کار

 

مهندس مهران خلیل پور مشاور ارشد مدیریت

\"مهندس

 

 

  • مدیر بهره برداری و راه اندازی  جایگاه های CNG کل کشور – پروژه کوثر
  • مدیر داخلی پروژه بزرگ و بین الملی و عمرانی ورزشگاه الزواء کشور عراق
  • خلبان ، موسس ،مدیرعامل و رئیس هیت مدیره باشگاه هوانوردی مهرآشیان نقش جهان
  • دارای۲۵سال تجربه مدیریت ارشد دولتی و خصوصی و همچنین محقق و پژوهشگر در زمینه مدیریت
  • مدرس و مشاور بین المللی تحقیقات بازار و همچنین بازاریابی و مشاور حرفه ای کارآفرینان و استارتاپهای
  • مشاور بین المللی توسعه و بهبود بازاریابی و تبلیغات و برند سازی شرکتهای مختلف چاپ و تشر صادرات کتاب

 

 

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

 

دکتر مازیار میر منتور و کارافرین

 

\"بهترین

 

  • دکترای مدیریت و رهبری و دانشجوی پست دکترای همچنین مشاور بین المللی توسعه و بهبود بازاریابی و تبلیغات و برند سازی
  • سه دهه فعالیت در حوزه مشاوره و آموزش کارآفرینان ، استارتاپها و مدیران عامل ، اعضای هیئت مدیره ، کارفرمایان
  • سوابق طولانی علمی و عملیاتی ، مشاوره مدیریت، در حوزه های برندسازی و بازاریابی و تبلیغات در داخل و خارج کشور
  • سابقه همکاری با شرکت های بین المللی و همچنین نماینده رسمی انجمن بازاریابی تبلیغات و فروش اتحادیه اروپا
  • مشاور مدیر عامل ، اعضای هیئت مدیره ، کارآفرینان ، استارتاپهای مختلف شرکتهای داخلی و بین المللی

کلینیک کسب وکار دکتر میر

مشاوره تخصصی کسب و کار

کلینیک دکتر میر افتخار دارد از سال ۲۰۰۶ مشاوره های کسب وکار خود را با رویکرد جدید و چهارچوب های بابوک BABOK ارائه کند.

باید اذعان کنیم که برای هر زمینه دانشی یک راه حل و تکنیک ارائه میدهد

محور های رویه های سه بعدی

بر اساس اصول زیر است

۱-برنامهریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار برای سازماندهی و هماهنگی تلاش تحلیلگران و ذینفعان کسب و کار انجام میدهند را توصیف میکند. این وظایف خروجیهایی را تولید می

کند .

 

بهترین مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی در سال ۱۳۸۹

 

2- استنباط و همکاری

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار برای آمادهسازی و هدایت فعالیتهای استنباط و تایید نتایج بدستآمده انجام میدهند را توصیف میکند.

۳- الزامات چرخه حیات مدیریت

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار بمنظور هدایت و نگهداری الزامات و اطلاعات طراحی از ابتدا تا بازنشستگی انجام میدهند . برقراری روابط معنی دار بین الزامات و

طرحهای مربوطه، و ارزیابی، تحلیل، و کسب توافق در مورد تغییرات پیشنهادی برای الزامات و طرحها را توصیف میکند.

۴- تجزیه و تحلیل استراتژی

کار تجزیه و تحلیل کسب و کار که باید برای همکاری با ذینفان انجام شودرا توصیف میکند، تا اینکه یک نیاز از اهمیت استراتژیک یا تاکتیکی( نیاز کسبوکار) را شناسایی کند.

۵- الزامات تجزیه و تحلیل و تعریف طراحی

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار انجام می‎دهند، برای ساخت و سازماندهی الزامات کشف شده در طی فعالیتهای استنباط، تعیین و مدل سازی الزامات و طرحها، معتبر

ساختن و تایید اطلاعات، شناسایی گزینههای راه حل که نیازهای کسب و کار را برآورده میکند.

۶- ارزیابی راهکارها

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار انجام میدهند برای ارزیابی عملکرد از ارزش ارائه شده، توسط راه حلی که در شرکت استفاده میشود، و توصیه رفع موانع یا محدودیتها

مراجعه شود به سایت مازیارمیر دات کام.

 

دکترمازیارمیر – مشاور عالی کسب و کار و کارآفرینی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *