کارگاه اموزشی ابزارهای مدیریتی پیشرفته

کارگاه آموزشی

۱٫ اصول چهارده‌گانه فایول

• فعالیت های سازمان از نظر فایول
• اصول مدیریت فایول
• توانایی های مدیر
• رابطه تواناییها و سطوح مدیریت در سازمان از نظر فایول

۲٫ پنج نیروی رقابتی پورتر

• الگوی پنج نیروی رقابتی مایکل پورتر
  • مشتریان
  • برخی مواردی که مشتریان از نیروی قدرتمندی برخوردارند
  • تأمین کنندگان
  • برخی مواردی که تأمین کنندگان از نیروی قدرتمندی برخوردارند
  • رقبای موجود
  • برخی مواردی که رقبای موجود از نیروی قدرتمندی برخوردارند
  • رقبای بالقوه (تازه واردان)
  • برخی موانع ورودی که در خیلی از صنایع وجود دارد
  • رقبای غیر مستقیم (جانشین‌ها)

۳٫ نقشه ذهنی

• نقشه ذهنی Main Map
•  فرآیند ایجاد نقشه ذهنی کارآمد

۴٫ تحلیل شناخت SWOT

۵٫ آمیخته بازاریابی

۶٫ BCG

۷٫ زنجیره ارزش

۸٫ مزیت رقابتی

۹٫ هفت S   مک‌کینزی

۱۰٫ نقطه سربه‌سر Break even point

مطالعات بیشتر:

کارگاه اموزشی چگونه مهمترین و اثر گذار ترین زبان دنیا ( زبان بدن ) را فرا بگیریم

کارگاه عملی اصول و فنون مذاکره و زبان بدن

دوره کارگاهی اموزشی ارتباط موثر و تحلیل رفتار متقابل

دوره کارگاهی تربیت مدیر فروش حرفه ای

کارگاه آموزشی تکنیک های حل مسئلهProblem Solving