تصمیم مدیریتی 1
مجله مذاکره و زبان بدن
بعنوان یک مصاحبه کننده نهایی قصد پرسش سوالی را داشتم که جوابها و حدوده جوابها همه درست بود اما هدف دست یابی به نقطه نظرات مثبت و مهم در رابطه با عملکرد افراد و حس وظیفه شناسی و مخصوصا دست یابی به لایه های پنهانی افراد بود.
متاسفانه در زمینه رفتار سازمانی ما در ایران کمتر روی پژوهش های تخصصی کارکرده ایم و مخصوصا برای اقلیمها و کارهای سخت و زیان اور هم کار خاصی انجام نداده ایم .
متاسفانه ما سوالات و ایده های خیلی خوب و کاربردی داریم اما این ها کاربردها و ایده ها اکثر تشریفاتی هستند .سوالاتی که من معمولا مطرح می کنم همیشه دارای لایه های پنهانی متعدد است که غلط ندارد.
محدوده گسترده سوالات هرگز جواب درست و غلطی نداشته و ندارد و برای نفوذ به درون و برای نگاهی درست به برون طراحی و تبیین شده است . آری معمولا هر جوابی، درست است، مهم این است که شما از چه راهی به هدف یا اهدافتان دست پیدا کنید.
تصمیم مدیریتی 1
برای مثال ما پنج کارمند داریم با مشخصات زیر:
- آقا، مجرد، ۴۰ ساله، ارزیابی عملکرد: ضعیف، نظم در حضور و غیاب: ضعیف
- خانم، متاهل، ۳۸ ساله، ارزیابی عملکرد: خوب، نظم در حضور و غیاب: خوب
- آقا، متاهل، ۵۰ ساله، دارای ۳ فرزند، ارزیابی عملکرد: ضعیف، نظم در حضور و غیاب: خوب
- خانم، متاهل۴۰ ساله ، دارای یک فرزند ۳ ساله، ارزیابی عملکرد: خوب، نظم در حضور و غیاب: ضعیف
- خانم مجرد ۲۸ ساله .ارزیابی عملکرد خوب .نظم در حضور و غیاب ضعیف
حالا شما باید با خواندن این ۵ مورد ۳ نفر را اخرافوری اخراج کنید کدام گزینه ها را انتخاب می کنید و چرا ؟شما انها را نمی شناسید و حق دیدن چهره ها را ندارید ؟ انتخاب خود را اعلام کنید چرا این دو نفر و استدلال شما در این خصوص چه بوده و چیست؟
مطالعات بیشتر:
مدیریت کوکائینی
مدیریت ارشد بازاریابی
همایش مدیریت ورزشی
همایش بزرگ پیشرفته مدیریت ورزشی
سمینار یک روزه مدیریت پیشرفته ورزش
همایش بین المللی مدیریت و مهندسی تولید
