کارگاه آموزشی مدیریت تغییر سازمانی (OCM)

عنوان دوره آموزشی:

کارگاه آموزشی مدیریت تغییر سازمانی (OCM)

اهداف کلی:

آشنایی با متدولوژی مدیریت تغییر سازمانی (OCM)

آشنایی با مصادیق و برنامه‌های (OCM)

در پایان دوره شرکت کنندگان قادر خواهند بود…

با متدولوژی مدیریت تغییر که توسط موسسه پروسی و توسط تیم «جفری. ام هایات» در طی بیست سال گذشته تحقیق شناسایی شده است، آشنا شوید.

با مثلث پروژه تغییر (PCT) آشنا شده و آن را ترسیم کنید.

تفاوت بین نقش‌های مدیریت پروژه (PM)، مدیریت تغییر (CM) و حامی یا راهبر تغییر تمایز قائل شوید.

بر دو مدل «مدیریت تغییر فردی» و «مدیریت تغییر سازمانی» آشنا شده و ارتباط بین این دو را تفسیر نمائید.

بر اساس مدل مدیریت تغییر فردی یا ADKAR پروفایل افراد را تکمیل نمائید.

بر اساس مدل مدیریت تغییر سازمانی و فازهای تغییر، با برنامه CM آشنا شده و مقدمات آن را تهیه نمائیم.

چه کسانی نیاز به این دوره دارند؟

مدیران میانی و ارشد

کارآفرینان فکور و خلاق

مدیران پروژه

کارشناسان تصمیم ساز و جهت دهنده به سازمان

تیم‌های تغییری که مایلند تصمیمات ساخته شده سازمان‌شان، تصمیمات آنها باشد.

همه کسانی که تصمیم به ایجاد تغییر و تحول در سازمان‌شان دارند.

و هر کسی که این متن را می‌خواند، که یعنی اهل تفکر و برنامه‌ریزی است و رشد علمی، برای او اهمیت دارد.

اصطلاحات و مفاهیم تغییر

علل پیدایش و اهمیت مدیریت تحول

بررسی عوامل مؤثر درونی و بیرونی مؤثر بر تغییرات

زمینه های بنیادین مدیریت تحول

رهبری تحول و ویژگی های آن در سازمانها

شیوه ها و مدلهای مدیریت تغییر و تحول سازمانی

موانع و چالشهای موجود