بهترین مشاوران کسب و کار ایران به شما توصیه می کنند که:

بهترین مشاوران کسب و کار ایران به شما توصیه می کنند که:

بهترین مشاوران کسب و کار ایران به شما توصیه می کنند که:

لینک اختصاصی(پنل دانش):https://www.google.com/search?kgmid=/g/11f0_7m_63

 

لطفا و حتما بیش از حد نگران اقتصاد نباشید چرا که…..

 

بعنوان یک منتور و همچنین مشاور کسب و کار و کارافرینی به شدت معتقدم که برخی از بهترین کسب و کارها در دوره رکود اقتصادی  استارت زده شده و یا راه‌اندازی

شده‌اند. طبق آمار بنیاد کافمن بیش از نیمی از شرکتهایی که در ۲۰۱۰ به بعد  توسط فورچون ۵۰۰ فهرست شده بودند در دوران  تورم و و یا سقوط اقتصاد های بزرگ

جهان و رکود اقتصادی تاسیس شده بودند پس در دوره کنونی می توان بسیار امیدوار بود که استارتاپها و کارافرینان موفق شوند و…..

 

تیم مشاوران عالی کسب و کار

 

پیوسته بدانید که برای اغاز هر پروژه کارافرینی و یا استارتاپ ها صداقت بهترین سیاست است.اگر هر موضوعی را با کارکنان درمیان بگذارید مطمئن باشید که می‌توانند

به شما راه‌حل‌های خوبی بدهند. هیچکس از اینکه پشت سرش حرف بزنند خوشش نمی‌آید. پس تمام موضوعات حساس را قبل از اینکه درگوشی شوند خودتان بازگو

کنید.

یادتان باشد که مخالفان همیشه جذب می‌شوند.به استخدام افرادی که شخصیت مخالف شما دارند اقدام کنید. این افراد شما را به یک چالشی می‌کشند که شاید

دریچه‌های جدید در برابر دیدگان شما بگشاید و مهارت واستعدادهایشان چیزی را به کسب و کار شما می‌دهد که تا به حال نداشته‌اید.

 

مهندس مهران خلیل پور مشاور ارشد مدیریت

\"مهندس

 

  • مدیر بهره برداری و راه اندازی  جایگاه های CNG کل کشور – پروژه کوثر
  • مدیر داخلی پروژه بزرگ و بین الملی و عمرانی ورزشگاه الزواء کشور عراق
  • خلبان ، موسس ،مدیرعامل و رئیس هیت مدیره باشگاه هوانوردی مهرآشیان نقش جهان
  • دارای۲۵سال تجربه مدیریت ارشد دولتی و خصوصی و همچنین محقق و پژوهشگر در زمینه مدیریت
  • مدرس و مشاور بین المللی تحقیقات بازار و همچنین بازاریابی و مشاور حرفه ای کارآفرینان و استارتاپها
  • مشاور بین المللی توسعه و بهبود بازاریابی و تبلیغات و برند سازی شرکتهای مختلف چاپ و تشر کتاب

 

 

دکتر مازیار میر منتور و کارافرین

\"کنترل

 

 

  • دکترای مدیریت و رهبری و همچنین مشاور بین المللی توسعه و بهبود بازاریابی و تبلیغات و برند سازی
  • سه دهه فعالیت در حوزه مشاوره و آموزش کارآفرینان ، استارتاپها و مدیران عامل ، اعضای هیئت مدیره ، کارفرمایان
  • سوابق طولانی علمی و عملیاتی ، مشاوره مدیریت، در حوزه های برندسازی و بازاریابی و تبلیغات در داخل و خارج کشور
  • سابقه همکاری با شرکت های بین المللی و همچنین نماینده رسمی انجمن بازاریابی تبلیغات و فروش اتحادیه اروپا
  • مشاور مدیر عامل ، اعضای هیئت مدیره ، کارآفرینان ، استارتاپهای مختلف شرکتهای داخلی و بین المللی

 

بهترین مشاوران کسب و کار ایران به شما توصیه می کنند که:

 

 

کلینیک کسب و کار دکتر میر

کلینیک کسب و کار دکتر میر افتخار دارد در چهارچوب رسالت خود نسبت به :

 

  • بهبود ساختار مدیریت و رهبری 
  • ایجاد تحولات مورد نیاز در محموعه ها و استارتاپها و شرکتها و تولیدات و سرمایه های انسانی و…..، 
  • ایجاد تفکر سیستمی و یک مدل کسب و کار بهینه و business plan 
  • ایجاد فرهنگ چالاکی و همچنین چابکی سازمانی
  • کوچ و منتور و قابلیت سازی تیمی به منظور افزایش ضریب نفوذ و برندسازی و فروش و…
  • رفع موانع دوباره کاری و تضاد منافع و….

کلینیک دکتر میر افتخار دارد از سال ۲۰۰۶ مشاوره های کسب وکار خود را با رویکرد جدید و چهارچوب های بابوک BABOK ارائه کند. باید اذعان کنیم که برای هر زمینه دانشی

یک راه حل و تکنیک …. ارائه میدهد محور های رویه …… بر اساس اصول زیر است ۱-برنامهریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار وظایفی را که تحلیلگران کسب و

کار برای سازماندهی و هماهنگی تلاش تحلیلگران و ذینفعان کسب و کار انجام میدهند را توصیف میکند. این وظایف خروجیهایی را تولید میکند . ۲- استنباط و همکاری

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار برای آمادهسازی و هدایت فعالیتهای استنباط و تایید نتایج بدستآمده انجام میدهند را توصیف میکند. ۳- الزامات چرخه حیات مدیریت

وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار بمنظور هدایت و نگهداری الزامات و اطلاعات طراحی از ابتدا تا بازنشستگی انجام میدهند . برقراری روابط معنی دار بین الزامات و

طرحهای مربوطه، و ارزیابی، تحلیل، و کسب توافق در مورد تغییرات پیشنهادی برای الزامات و طرحها را توصیف میکند. ۴- تجزیه و تحلیل استراتژی کار تجزیه و تحلیل کسب و

کار که باید برای همکاری با ذینفان انجام شودرا توصیف میکند، تا اینکه یک نیاز از اهمیت استراتژیک یا تاکتیکی( نیاز کسبوکار) را شناسایی کند. ۵- الزامات تجزیه و تحلیل و

تعریف طراحی وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار انجام می‎دهند، برای ساخت و سازماندهی الزامات کشف شده در طی فعالیتهای استنباط، تعیین و مدل سازی الزامات و

طرحها، معتبر ساختن و تایید اطلاعات، شناسایی گزینههای راه حل که نیازهای کسب و کار را برآورده میکند. ۶- ارزیابی راهکارها وظایفی را که تحلیلگران کسب و کار انجام

میدهند برای ارزیابی عملکرد از ارزش ارائه شده، توسط راه حلی که در شرکت استفاده میشود، و توصیه رفع موانع یا محدودیتها مراجعه شود به سایت مازیارمیر دات کام.

 

 

 

دکترمازیارمیر مشاور عالی کسب و کار

 

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *