جستجو

مدیریت حرفه ای انگیزش

مدیریت حرفه ای انگیزش
مدیریت حرفه ای انگیزش
—————————————————————————————————————————————————————–
—————————————————————————————————————————————————————–
بیشتر انسانها و حتی کارشناسان و مدیران و رهبران در محیط ، بزرگترین دغدعه آنان این است که باعث انگیزش افراد دیگران شوند. اما انگیزش
در تمرین و تئوري امری به شدت طاقت فرسا و مشـکل است و فهم و درک آن بسیار بسیار سـخت تر و حتی طاقت فرساتر است.
\"بهترین
——————————————————————————————————————————————————–
———————————————————————————————————————————————————-
انگیزش حلقه مفقوده مدیریت و رهبری و در نهایت موفقیت است و متاسفانه ور سطح کشور کار خوبی در این خصوص انجام نشده است در این
مقاله ما قصد داریم ابعاد مختلف انگیزش را بصورت حرفه ای مورد آنالیز قرار داده و از رویکرد افراد حرفه ای در این زمینه سود ببریم.
—————————————————————————————————————————————————————–
—————————————————————————————————————————————————————-
شاید قبل  از هر نکته‌ای باید اساسا بدانیم مدیریت چیست به نظر می رسد مدیریت به مجموعه گسترده از رویه های رفتاری اثربخش روی
سرمایه های انسانی و مالی بر اساس یک رویه ارزشی اصولی و مقبول مانند ایجاد انگیزه ترسیم برنامه مدون اصولی و سازماندهی هدایت
و کنترل ودر نهایت بر حسن انجام امور را اصطلاحا مدیریت اطلاق می کنند.
\"بهترین
انگیزش را شاید کوششی همه جانبه باید نامید تلاش و کوششی همه جانبه که در نهایت به نظریه‌ های متعدد هم ختم شده است
———————————————————————————————————————————————————–
———————————————————————————————————————————————————-
برای مثال در ابن جا  ما نبم‌نگاهی به کلارنس مک کله لند و جتن مارشال، ریو و دوم رابیتز، استفین پی و همچنبن دکتر کارل هافمن داشته و در
نهایت به نظریه اینشتاین هم نگاهی خواهیم داشت. و انگیزش را از دریچه خود مورد تحلیل قرار خواهیم داد.
در آخرین مقالات سال ۲۰۱۷ میلادی و مطابق آخرین تحقیقات گسترده در موسسات علمی و دانشگاهی کارشناسان ۸۵٪ علت موفقیت و ثروت
و قدرت را هنر ارتباط درسایه انگیزش قوی قلمداد نموده اند و مهمتر و هیجان انگیز تر از این مسئله این مطلب است که این مهارتها کاملا قابل
آموزش و اموختن است.
—————————————————————————————————————————————————————–
—————————————————————————————————————————————————————–
هر چند با این مسئله بسیار مشکل دارم اما اینشتاین معتقد است که انگیزش تشکیل شده است از حدود ده درصد نبوغ افراد که ناشی از الهامات
درونی یا بیرونی است.
و حدودنود درصد از انگیزش نسل بشر ناشی شده از سخت کوشی  و تلاش و به اصطلاح عرق جبین ریختن  می باشد .
\"\"
واقعیّت بسیار مهم و کلیدی در این‌میان این است که در سطح جامعه ما انسانهای بسیار سخت کوشی وجود دارند که از نیرو و انرژی بسیار خارق العاده ای بهره می
بردند و این مسئله اساسا هیچ ربطی به جنسیت جنس وزن و قد و حتی تحصیلات یا تربیت خانوادگی ندارد.
—————————————————————————————————————————————————————–
—————————————————————————————————————————————————————-
 این اشخاص پیوسته به دیگر همکاران هوشمند خود کمک بیشتر و در کل عملکرد موثرتر ارائه می دهند.
\"بهترین
 انگیزش به سلسله عواملی که افراد را وا دار می کند از رویه خاص و منحصر بفردی برای رفتارها و تلاشها و کوشش های خود برای رسیدن به هدف یا اهداف خود سود ببرند را انگیزش می نامند.
————————————————————————————————————————————————————
—————————————————————————————————————————————————————–
به نظر می رسد که یکی از مهمترین وظایف استراتژیک مدیران و رهبران در مجموعه های سیاسی و اقتصادی و اجتماعی ایجاد انگیزش در تمام زیر دستان و مخصوصا در
لایه های مختلف است.
\"استاد
‌
به نظر می رسد که توجه به برخی از موارد زیر اولویت برای ایجاد انگیزش در کارکنان و پرسنل می باشد
اول احتیاج به ارتباط
دوم احتیاج به موفقیت
ودر نهایت سومین مورد احتیاج به قدرت است.
 آنچه شیران را کند روبه مزاج
احتیاج است  احتیاج است احتیاج
\"بهترین
آری معمولا  به نظر می رسد که نیاز به کسب قدرت یکی از عوامل مهم وتاثیرگذار برای انگیزش و پاداشـهاي مادي است هرچند مک کله لند
معتقد است که انسانها پیوسته پاداشها را رد نخواهند کرد.
—————————————————————————————————————————————————————–
—————————————————————————————————————————————————————–

فرد ریک معتقد است که رابطهٔ عملکرد با شخص رابطهٔ اصولی و اساسی است. با این نظریه، اشخاص به دو دسته از عوامل تحت تأثیر قرار می‌گیرند:

دسته اول

عوامل انگیزشی

دسته دوم

عوامل بهداشتی

عوامل انگیزشیعوامل بهداشتی
  • پیشرفت
  • پاداش
  • کار
  • مسئولیت
  • ترفیع
  • رشد
  • حقوق و مزایا
  • سیاست‌های شرکت و مدیران
  • روابط با همکاران
  • سرپرستی
  • امنیت شغلی
به نظر می رسد که برای انگیزش الزاما پاداش براي رسیدن به ارمانها و اهدافها و در نهایت ارضاي فرد اساسا کافی نبوده و نیست.
\"اولین
افرادی که نیاز به کسب موفقیت در آنها بسیار تند تر و حتی لجام گسیخته است چه ویژگیهایی دارند
اول این افراد هرگز به شانس معتقد نیستند
دوم آنها اهل برو و باخت نبودع و نیستند.
\"بهترین
این دسته از انسانها معمولا از انجام دادن کارهاي بسیارساده و یا بسیار بسیار سخت به شدت اجتناب می نمایند  آنها پیوسته به کارهای خاص
و یا کاملا هم اورد طلب هستند.
—————————————————————————————————————————————————————-
—————————————————————————————————————————————————————–
این افراد بیشتر  به دنبال برنامه‌هایی  هستند کارهایی که  در آن فرد کاملا مـدیریت رادبه دوش داشته باشد.
به نظر می رسد که این دسته از افراد وقت بسیار کمی را به فکر کردن برای بعتر انجام دادن امور مصرف می کنند انان پیوسته نیروی واکنش
سریع هستند و به روی انجام و اتمام کارها و برنامه هایشان متمرکز هستند.
کلارنس مک کله لند چنین می گوید که :
\"بهترین
شما می توانید نیاز به موفقیت را به افراد کاملا آموزش داده و از این رهگذر به بهره وری افراد در هر سطحی کمک شایان‌توجهی نمود.
 و این مقدمه ای است برای موسسات و شرکتها و سازمانها برای تغییرات بزرگ‌ در شخص‌و یا همه البته باید بدانید تغییر همیشه سخت و به شدت  تلخ است .
 باید بدانیم که شاید پویـایی جزء مـاهیت اصلی و اساسی کـار است و متاسفانه این اصلی است که مدتهاست به بوته فراموش سپرده شده است.
\"برترین
با چنین تفکری حال، تغییرات مورد نیازسازمانی در چنینی استراتژي وساختار،کلیـدهاي تحریک افراد هسـتند.

 ذهن انسان به هر چیزی اعتقاد داشته باشد و آن را باور کند، به آن خواهد رسید. (ناپلئون هیل)

تحقیقات روانشناسـی وجود سه کلید  را کاملا تایید می کنندکه عبارتنداز:
اول تحریکاحســـاسـی
دوم دانش
سوم انگیزه
\"بهترین
مطابق آخرین تحقیقات دانشمندان به نظر می رسد که  حدود 80 درصـداز انسانهـاي بـاهوش از نظر ذهنی و حتی کم هوش، رفتارشان به این عوامل بستگی معنی داری دارد…..

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *