بهترین دوره ایجاد انگیزش و اثر بخشی در مدیران و کارکنان با رویکرد پادشکن

سالها است به عنوان یک مدیر و کارمند و یا شاید مشاور شاهد پرسنل و مدیران بی انگیزه در محیط کار هستم این دوره با توجه به نیاز مدیران و سرپرستان و کارکنان بنابه سه دهه تجربه شخصی و با رویکرد بازی های مدیریتی و طرح سوال بنانهاده شده است.شاید بپر سید نشانه های بی انگیزگی مدیران و کارکنان کدام است.

نشانه های بی انگیزگی مدیران و سرپرستان و کارکنان

• بهره وری رو به سوی پایین است
• مدیران و سرپرستان و حتی کارکنان خسته و خسته تر به نظر می رسند
• اصطکاک و فرسودگی شغلی بسیار اعیان می گردد
• میزان خطا و انحراف از مسیر به صورت فاحش زیاد است
• شدت سهل انگاری ها پیوسته و آسانسوری زیاد است.
• راهبردهای استراتژیک مجموعه متوقف شده وکیفیت محصول و خدمات کاهش میابد……

حال سوال مهم این است کشورهای پیشرفته در این میان چه مصادیقی را برگزیده اند و چه باید کرد قبل از ادامه مسیر بهتر است که نگاهی اجمالی داشته باشیم به مصادیق انگیزه های بالا در شرکتهای پیشرفته در هفت گام اساسی به روایت تحربیات سی ساله با رویکرد بین المللی

• گام نخست تمرکز روی منافع کلی مجموعه
• گام دوم عبور از تمرکز روی مواضع
• گام سوم تفکر سیستمی برای تعهد به نتایج و پذیرش مسئولیت
• گام چهارم توقف شایعه پراکنی و رعایت اخلاق حرفه ای
• گام پنجم در سازمان جابجایی به ندرت و ترک کار نادر است
• گام هفتم خلاقیت و ابتکار و همچنین همکاری بین افراد در تمامی سطوح …..

متاسفانه بسیار مد شده در این کارگاه اساسی ترین قواعد و قوانین را بصورت یک سلسه پاورپوینت و مانند دانشگاه دوستان وهمکاران تدریس نمایند در این زمینه برای اولین بار در کشور ما با رویکردی پادشکنانه و با نگاهی به شیوه مهندسی رزلینس در سه سطح

1- مدیران و سرپرستان

2- کارکنان و پرسنل

3- هیات مدیره شرکتها و موسسات و….

عملیاتی می نمائیم با رویکرد بدون پاور پوینت و رویکردهای رایج

سر فصل های دوره ایجاد انگیزش و اثر بخشی

• تفکر و….شناسایی عوامل رفتاری، شخصیتی و ادراکی سه بعدی انگیزش
• ارائه راهکارها و ابزار برای حفظ و افزایش و ایجاد چند بعدی انگیزش
• ارائه راهکارهائی با رویکرد رزلینسی و درحهت جلوگیری از کاهش انگیزش.
• طراحی سیستم طراحی و ارزیابی مشاغل و سامانه های جبرانی و نحوه ایجاد انگیزش در کارکنان
• ارائه طرح‌های بهسازی نیروی انسانی و همچنین برنامه‌ریزی و نحوه استقرار شایسته ‏سالاری در سازمان

مدت دوره و تعداد جلسات:

مدت این دوره شانزده ساعت می باشد که برگزاری آن به روش های زیر پیشنهاد می شود:

• یک دوره شانزده ساعته برای مدیران ارشد و میانی و عملیاتی (سرپرستی)
• یک دوره شانزده ساعته برای کارکنان و…..

خودانگیختگی موضوع بسیار پیچیده‌ای است و ایجاد انگیزه اساسا به‌راحتی امکان‌پذیر نیست. با ارزیابی نیازهایتان می‌توانید رویکردتان را نسبت به کارها تغییر دهید. با پیوند دادن این وظایف با احساسات درونی خوشایند، می‌توانید به‌خوبی از پس آن‌ها برآیید. همچنین می‌توانید برای خود پاداش در نظر بگیرید و انگیزش بیرونی ایجاد کنید. با استفاده ترکیبی از تکنیک‌های ارائه‌شده برای ایجاد انگیزه، می‌توانید برای انجام وظایف ناخواسته و یا اجباری به خود انگیزه‌ی لازم را بدهید.

برای ثبت نام و کسب اطلاعات بیشتر با ما همراه باشید

09125555621 و در تمام طول هفته و در صورت عدم پاسخگویی لطفا پیامک ارسال فرمائید

باتشکر

دکتر مازیار میر