به عنوان یک مشاور کسب و کار طی دو دهه فعالیت شغلی به شدت به این مهم دست پیدا نموده ام مدیریت زمان یکی از فاکتورهای مهم موفقیت و شکت کسب و کارهای امروزی

است . برای این‌که تصمیم شما با خطایی کمتر مواجه شود، به زمان مناسب رأی تصمیم‌گیری توجه داشته باشید، سرعت زیاد هنگام تصمیم‌گیری، خطر عدم توجه کامل به اطلاعات

را در پی خواهد داشت و تعلل زیاد، خطر وسواس بیش‌ازحد در بررسی جزئیات را به دنبال دارد و آنگاه تصمیم نهایی با شرایط موجود هماهنگ نخواهد بود.

آدامیسکی

لوح یادبود آدامیسکی در ulica Mokotowska 51/53، ورشو.

او نویسنده قانون هماهنگی در مدیریت است:

هارمونی باید شامل سه بخش باشد:

هماهنگی انتخاب (همه ابزارهای تولید باید با توجه به سرعت تولید خروجی آنها با یکدیگر سازگار باشند)

هماهنگی انجام (اهمیت هماهنگی زمانی – برنامه ها و  جدول زمانی )

هماهنگی روح (اهمیت ایجاد یک تیم خوب)

د

مدیریت زمان

استفاده‌ی بهینه از زمان به‌شرط آگاهی از نحوه‌ی صرف زمان و مدیریت آن

است. برخی توصیه‌ها پیرامون استفاده‌ی بهینه از زمان عبارت است از:

– برای کارها مهلت تعیین کنید.

– برای فکر کردن و آفرینندگی، زمان در نظر بگیرید.

– در هر زمان‌ بر یک کار تمرکز داشته باشید. (بیشتر کارهای پراهمیت به

زمانی نسبتاً طولانی نیاز دارند، صرف وقت کمتر از حداقل لازم، اتلاف وقت

است.)

-بین کارهای بااهمیت و ضروری تعادل ایجاد کنید.

 دست‌آخر به این نکته توجه کنید که جمع‌آوری اطلاعات یا کوشش برای تجزیه‌

و تحلیل آن‌ها، وقت‌گیر است و مدیریت زمان یکی از ملزومات اصلی در این

روند به شمار می‌رود.

نتیجه‌گیری:

باتوجه به اهمیت نقش مدیریت در اثربخشی و بهره‌وری سازمان‌ و افراد و طبق

نتایج به‌دست آمده از پژوهشهای گوناگون می‌توان با بکارگیری مدیریت زمان در

موسسات و شرکتها و بصورت انفرادی و شخصی موجبات افزایش اثربخشی و

تحقق اهداف فردی و سازمانی را به درستی محقق نموده و در جهت بهبود و

ارتقا بازدهی سطح کارکرد فردی و سازمان مربوطه تلاش گسترده ایی را اغاز

نمود.

• مدیریت زمان
• منابع و کتاب ها
• معرفی نرم افزارها
• اصل بیلفردو پارتو
• مزایای مدیریت زمان
• تکنیک های مدیریت زمان
• مهارت های مدیریت زمان
• مدیریت زمان در شرکت ها
• نقش مدیران در مدیریت زمان
• مدیریت موثر زمان در محل شرکت
• موانع پیش رودراستقرارمدیریت زمان
• نکات مدیریت زمان برای حرفه ای ها
• نقش برنامه ریزی در مدیریت حرفه ای
• نکات مدیریت زمان برای مدیران و کارشناسان
• پرسش و پاسخ بهمراه کار عملی و نمایش مستند و ……

مدرس :

دکتر مازیار میر دانشجوی فوق دکترای خلبان و مدرس سازمان هواپیمای کشوری و استاد مدعو دانشگاه جنگ دافوس و مدرس سازمان مدیریت و برنامه ریزی و همچنین مصلحت نظام و کارشناس و مدرس صداو سیما و همچنین برندهای برتر کشور و وزارتخانه ها و نهادها و سازمانهای گوناگون در سرتاسر کشور با سابقه سه دهه فعالیت علمی و عملی و تالیف ده ها مقاله علمی در زمینه مدیریت زمان

برگزار کننده مجتمع فنی علوی با همکاری کانون مدیریت و مهندسی ایران

محل برگزاری تهران دانشگاه تهران دانشگده پرستاری  شهریور ماه  1387

مطالعات بیشتر:

رفتار و تغییرات رفتاری در سازمانها

توسعه مهارتهای مدیریت زمان

موفقیت نا محدود برای کارکنان سازمانها

اصول پیشرفته مدیریت درسازمانهای قرن بیست و یکم

چالشهای هفتگانه تحول ویژگیهای سازمانهای موفق و برنده قرن بیست و یکم