مقدمه ای بر علم برنامه توسعه شخصی ۳

مقدمه ای بر علم برنامه توسعه شخصی 3

مقدمه ای بر علم برنامه توسعه شخصی ۳

این سلسله مقالات برای آشنایی بابرنامه توسعه شخصی یا IDP  و نیاز روز افزون کارافرینان و استارتاپهای کشور تهیه شده مطالب جمع آوری و باز نویسی شده و مخصوصا شامل تجربیات نویسنده است اما در ابتدا بپردازیم به تعریف برنامه توسعه شخصی یا

 ( Individual Development Plan)

اولین تعریف: IDP  از برنامه توسعه شخصی یا 

برنامه توسعه شخصی، یعنی پذیرفتن سهم مهم و موثر فرد در یادگیری و پرورش قابلیت‌هایش از طریق فرآیندی شامل ارزیابی، عکس‌العمل و انجام اقدامات اصلاحی که این موارد رابطه معنی داری دارد با میزان این بهبود و توسعه با پیشرفت فرد و در نهایت جامعه و موفقیت استارتاپها و کارافرینان و….. و حال ادامه بحث و بازخورد

اما بازخورد چیست؟(Feed Back)

بازخورد اطلاعات معتبری است که ما دریافت می‌کنیم تا میزان تطابق رفتارها و اقدامات خود را با اهداف، برنامه‌ها، هنجارها، انتظارات و استاندارها کنترل کرده و سپس اصلاحات و تغییرات لازم را در رفتار، عملکرد و اقدامات خود بعمل آوریم.

دادن و گرفتن بازخورد یک نوع ارتباط است و اثربخشی این ارتباط مثل هرنوع ارتباط دیگری بستگی به بعضی عوامل و شرایط دارد. برای مثال این موضوع که بازخورد دهنده چه کسی است، چقدر در نظر ما معتبر و قابل اعتماد است و چقدر او و نظراتش را قبول داریم موضوع بسیار مهمی است، لذا توصیه می‌شود که برای دریافت بازخورد به سراغ کسانی برویم و نظرات و ارزیابی‌های کسانی را جویا شویم که دارای بعضی ویژگی‌ها و توانمندی‌ها به شرح زیر باشند:

۱٫       در حوزه مورد نظر و مورد ارزیابی صاحب‌نظر و متخصص باشد.

۲٫       صادق باشد و صریح

۳٫       در ارائه بازخورد به ما نفع شخصی نداشته باشد.

۴٫       خیرخواه  دلسوز ما باشد.

۵٫       حتی‌الامکان  بتواند همراه با بازخورد و ارزیابی، مارا راهنمایی هم بکند و نقش مشاور را هم بازی کند.

همه انسانهای رووی این کره خاکی دارای یک رشته دانشها، مهارتها، و ویژگی‌های منحصر بفرد هستند که غیر قابل کتمان و اجتناب است در این میان نقاط قدرت و ضعف و یا نقاط مثبت و منفی بسیاری هم داشته و داریم که برای ما و اطرفیانمان کاملا قابل ارزیابی و حتی امتیاز دهی است. باید اذعان کنم که همه انسان‌ها نقاط کور بسیاری هم داشته و دارند، به عبارت دیگر و به احتمال زیاد نمی‌توانند همه نقاط قوت و ضعف خود را دیده و یا تشخیص دهند. بنابر همین دلایل رسیدن به یک خود ارزیابی دقیق و صحیح میسر نخواهد شد مگر با استفاده از ارزیابی‌ها و بازخوردهایی که دیگران در مورد ما ارائه می‌کنند.

یکی از مهمترین ابزارهایی که می‌تواند به ما کمک کند تا شناخت کاملتری از قوت‌ها و ضعف‌های خود بدست آوریم درخواست‌ و دریافت بازخورد(Feed Back) از دیگران است. باید از دیگرانی‌که از نزدیک با ما در ارتباط هستند و می‌توانند با شناخت نسبتا مناسبی در مورد ما اظهارنظر کنند بخواهیم که چند مورد از رفتار‌ها، ویژگی‌ها و مهارت‌هایی که ما در آنها خوب هستیم و چند مورد که در آنها می‌توانیم بهتر باشیم و پیشرفت کنیم را به ما بگویند.

بهتر است به جای یک نفر از چند فرد غریبه بازخورد گرفته تا انحراف از مسیر و یا به عبارت دیگر چولگی مسیر بیشتر باشد. این نوع بازخوردها اغلب علمی تر و اصولی ترر هستند و البته قابل اتکائ تر

انجام موفق این گامها مستلزم آن است که از انگیزه قوی‌ برای دریافت بازخورد و دارای روحیه حرفه ای انتقادپذیر باشیم و این مسئله را کاملا درک کنیم که برای بهبود وضعیت موجود و برون رفت از وضضعیت امروز شناخت بهتر و دقیق‌تر و در کنار آن استفاده از بازخوردهای دیگران نکات بسیار کلیدی است….. ادامه دارد

مازیارمیرمشاورکسب وکار

مقدمه ای بر علم برنامه توسعه شخصی ۳

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *